1月11日，长江分公司领导班子2012年度述职会召开，集团领导方联民、吴年春、盛希，集团各部室负责人、长江分公司班子成员及分公司总部员工参加了会议。

集团党委书记方联民在总结讲话中指出，2013年，绩效管理将在集团分公司层全面展开。长江分公司班子成员应在思想上彻底转变观念，各方面要加大推进力度，要注重方法，实事求是、科学合理地安排工作，班子成员要明确责任分工，每位同志要增强事业心、责任感，各负其责。最后他还对分公司班子提出了“认清形势、服从大局、同心同德、树立信心、脚踏实地”等五点要求。

述职会上，吴年春、盛希均对分公司班子提出了要求：一是要继续理顺班子分工，理清思路。二是要找到自力更生的方法和平台，要做好业务开拓、制度执行、队伍培养等工作。三是班子要紧密团结。

会后，与会人员根据分公司班子成员述职报告内容及工作实绩，以无记名投票的形式从素质、能力、业绩三个方面填写了民主考核评定表对班子成员进行客观评价。

 (长江分公司   梁宇)