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全力塑造集团高质量发展新优势 ,888集团官网入口召开2024年度工作会议
发布时间:2024-02-27 14:05:34

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2月27日上午 ,888集团官网入口集团召开2024年度工作会议 ,全面总结2023年成绩 ,分析当前形势 ,部署2024年重点工作 ,号召集团上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 ,深入学习贯彻党的二十大精神 ,全面落实湖南建投年度工作部署 ,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破 ,以建司70周年为契机 ,以“品牌升级”为主题 ,以塑造“六个新优势”为抓手 ,固本兴新、实干笃行 ,不断推动集团高质量发展。

888集团(中国)有限公司-每局较量,胜者为王!IMG_4177_副本.jpg

在庄严的国歌声中 ,大会正式开始。集团党委书记、董事长王术飞以《坚持固本兴新  推进品牌升级 全力塑造集团高质量发展新优势》为题作2024年度工作报告 ,集团党委副书记、职工董事汤向东主持会议。集团领导曹才勇、刘迪祥、杨春会、张泽丰、罗栩、张志坚、彭安平、陶宇及外部董事出席会议。

888集团(中国)有限公司-每局较量,胜者为王!IMG_3797_副本.jpg

王术飞在工作报告中指出 ,在湖南建投的坚强领导下 ,2023年集团以“效率提升”为主题 ,深度融合“诚正”企业文化 ,扎实开展“双管行动” ,深化“四大支撑”体系建设 ,团结一致、攻坚克难 ,新签合同额220.62亿元 ,实现营收186.3亿元 ,利润总额6.16亿元 ,全面完成年度主要指标任务 ,集团高质量发展态势持续向好。

一是狠抓市场经营 ,业务拓展增效明显。省内中标40个项目 ,省外中标项目13个 ,海外新承接4个项目 ,连续三年获全国公路最高信用评价“AA”等级 ,连续7年保持对外承包工程信评“AAA”等级 ,连续6年入榜ENR“全球250强” ,排名提升至第165位。

二是狠抓项目管控 ,生产效能加速释放。全年在建项目121个 ,项目质量安全环保形势持续向好 ,多个项目获业主表彰树业内标杆 ,承办全省平安百年品质工程观摩交流会 ,承办湖南建投“质量月”活动 ,获评湖南建投“双管行动”优秀项目3个 ,荣获省级平安工地建设示范项目2个 ,获评省质量管理小组活动优秀企业 ,连续13年获评“湖南省质量信用AAA级企业”。

三是狠抓企业治理 ,内生驱动效果增强。全资子公司压减为9家 ,完成嘉联物业的股权转让 ,完善出台各类制度133项。有效控制资产负债率 ,续评外部主体信用评级AA+。新聘用高校毕业生和社会成熟人才151人 ,人才基础更加夯实。推进“五位一体”合规体系建设 ,风险防范更加有力。不断完善资质体系 ,16项资质全部延续。

四是狠抓科技赋能 ,转化实效逐步深化。全年投入科研经费6.27亿元 ,成立桥梁工程技术研究中心 ,18项省重点科研项目稳步推进 ,荣获省部级创新创优成果和奖项共162项 ,其中国家优质工程奖3项、公路交通优质工程奖8项。深化完善数字化管控平台 ,实现了数据互联互通、共享共用。

五是狠抓党建引领 ,融合发展成效显著。主题教育“五聚焦五落实”做法受到省国资委点赞 ,“四好四强”示范党支部创建受到人民论坛网等党媒广泛关注 ,6个项目获评省级党建“标杆创建活动优秀项目部” ,承办省总工会《领读者》创新读书直播节目 ,荣获第一届“湖南建投杯”篮球赛冠军 ,荣获省企业文化建设先进单位、省社会主义核心价值观建设示范点。

对于2024年重点工作 ,王术飞在报告中从六个方面进行了部署。

一是聚焦业务转型 ,在市场开拓上塑造新优势。正视行业发展趋势 ,全力进军增量市场 ,着力提升业务质量 ,持续巩固传统市场 ,优化拓展海外市场。

二是聚焦投资创效 ,在价值提升上塑造新优势。以效益和价值为导向 ,以防范风险为底线 ,注重提升投资效益 ,注重投资带动市场开拓 ,加强投资管控。

三是聚焦“双管行动” ,在项目管控上塑造新优势。提升项目机械化、标准化、数字化建设水平 ,强化工程品质 ,重视降本增效 ,夯实安全管理 ,加强“双碳管理”。

四是聚焦创新驱动 ,在核心竞争力上塑造新优势。深化推进改革发展 ,大力加强科研创新 ,强化数字和资质赋能 ,抓紧抓实人才支撑。

五是聚焦风险防控 ,在安全发展上塑造新优势。全面推进合规管理 ,牢牢把控资金安全 ,严实抓好审计监督 ,大力构建“平安路桥”。

六是聚焦党建引领 ,在融合赋能上塑造新优势。持续加强基层党建 ,持续深化“清廉路桥” ,持续增强品牌影响 ,持续做好群团统战工作 ,隆重庆祝建司70周年。

IMG_4147_副本.jpg888集团(中国)有限公司-每局较量,胜者为王!

汤向东在会议总结时强调 ,要迅速组织动员 ,及时宣贯会议精神 ,迅速统一目标、凝聚共识。要压实工作责任 ,认真分解指标任务 ,制定工作举措和保障措施 ,确保完成全年目标。要坚持党建引领 ,扛起政治责任 ,推动集团品牌升级。

IMG_4122_副本.jpg888集团(中国)有限公司-每局较量,胜者为王!

会上 ,各单位现场递交了2024年度安全生产和消防安全、质量、环境;ぁ⑵桨步ㄉ4个目标管理责任状。

888集团(中国)有限公司-每局较量,胜者为王!IMG_3874_副本.jpg

会议设集团主会场和各分子公司及项目视频分会场。集团领导、外部董事、首席专家、总监、顾问、部门正副职(含正副职级)、分(子)公司班子成员、控股(参股)投资公司主要负责人等在主会场参会 ,分(子)公司本部部门及项目相关人员在视频分会场参会。(党群综合部  石伟林)


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全力塑造集团高质量发展新优势 ,888集团官网入口召开2024年度工作会议

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2月27日上午 ,888集团官网入口集团召开2024年度工作会议 ,全面总结2023年成绩 ,分析当前形势 ,部署2024年重点工作 ,号召集团上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 ,深入学习贯彻党的二十大精神 ,全面落实湖南建投年度工作部署 ,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破 ,以建司70周年为契机 ,以“品牌升级”为主题 ,以塑造“六个新优势”为抓手 ,固本兴新、实干笃行 ,不断推动集团高质量发展。

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在庄严的国歌声中 ,大会正式开始。集团党委书记、董事长王术飞以《坚持固本兴新  推进品牌升级 全力塑造集团高质量发展新优势》为题作2024年度工作报告 ,集团党委副书记、职工董事汤向东主持会议。集团领导曹才勇、刘迪祥、杨春会、张泽丰、罗栩、张志坚、彭安平、陶宇及外部董事出席会议。

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王术飞在工作报告中指出 ,在湖南建投的坚强领导下 ,2023年集团以“效率提升”为主题 ,深度融合“诚正”企业文化 ,扎实开展“双管行动” ,深化“四大支撑”体系建设 ,团结一致、攻坚克难 ,新签合同额220.62亿元 ,实现营收186.3亿元 ,利润总额6.16亿元 ,全面完成年度主要指标任务 ,集团高质量发展态势持续向好。

一是狠抓市场经营 ,业务拓展增效明显。省内中标40个项目 ,省外中标项目13个 ,海外新承接4个项目 ,连续三年获全国公路最高信用评价“AA”等级 ,连续7年保持对外承包工程信评“AAA”等级 ,连续6年入榜ENR“全球250强” ,排名提升至第165位。

二是狠抓项目管控 ,生产效能加速释放。全年在建项目121个 ,项目质量安全环保形势持续向好 ,多个项目获业主表彰树业内标杆 ,承办全省平安百年品质工程观摩交流会 ,承办湖南建投“质量月”活动 ,获评湖南建投“双管行动”优秀项目3个 ,荣获省级平安工地建设示范项目2个 ,获评省质量管理小组活动优秀企业 ,连续13年获评“湖南省质量信用AAA级企业”。

三是狠抓企业治理 ,内生驱动效果增强。全资子公司压减为9家 ,完成嘉联物业的股权转让 ,完善出台各类制度133项。有效控制资产负债率 ,续评外部主体信用评级AA+。新聘用高校毕业生和社会成熟人才151人 ,人才基础更加夯实。推进“五位一体”合规体系建设 ,风险防范更加有力。不断完善资质体系 ,16项资质全部延续。

四是狠抓科技赋能 ,转化实效逐步深化。全年投入科研经费6.27亿元 ,成立桥梁工程技术研究中心 ,18项省重点科研项目稳步推进 ,荣获省部级创新创优成果和奖项共162项 ,其中国家优质工程奖3项、公路交通优质工程奖8项。深化完善数字化管控平台 ,实现了数据互联互通、共享共用。

五是狠抓党建引领 ,融合发展成效显著。主题教育“五聚焦五落实”做法受到省国资委点赞 ,“四好四强”示范党支部创建受到人民论坛网等党媒广泛关注 ,6个项目获评省级党建“标杆创建活动优秀项目部” ,承办省总工会《领读者》创新读书直播节目 ,荣获第一届“湖南建投杯”篮球赛冠军 ,荣获省企业文化建设先进单位、省社会主义核心价值观建设示范点。

对于2024年重点工作 ,王术飞在报告中从六个方面进行了部署。

一是聚焦业务转型 ,在市场开拓上塑造新优势。正视行业发展趋势 ,全力进军增量市场 ,着力提升业务质量 ,持续巩固传统市场 ,优化拓展海外市场。

二是聚焦投资创效 ,在价值提升上塑造新优势。以效益和价值为导向 ,以防范风险为底线 ,注重提升投资效益 ,注重投资带动市场开拓 ,加强投资管控。

三是聚焦“双管行动” ,在项目管控上塑造新优势。提升项目机械化、标准化、数字化建设水平 ,强化工程品质 ,重视降本增效 ,夯实安全管理 ,加强“双碳管理”。

四是聚焦创新驱动 ,在核心竞争力上塑造新优势。深化推进改革发展 ,大力加强科研创新 ,强化数字和资质赋能 ,抓紧抓实人才支撑。

五是聚焦风险防控 ,在安全发展上塑造新优势。全面推进合规管理 ,牢牢把控资金安全 ,严实抓好审计监督 ,大力构建“平安路桥”。

六是聚焦党建引领 ,在融合赋能上塑造新优势。持续加强基层党建 ,持续深化“清廉路桥” ,持续增强品牌影响 ,持续做好群团统战工作 ,隆重庆祝建司70周年。

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汤向东在会议总结时强调 ,要迅速组织动员 ,及时宣贯会议精神 ,迅速统一目标、凝聚共识。要压实工作责任 ,认真分解指标任务 ,制定工作举措和保障措施 ,确保完成全年目标。要坚持党建引领 ,扛起政治责任 ,推动集团品牌升级。

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会上 ,各单位现场递交了2024年度安全生产和消防安全、质量、环境;ぁ⑵桨步ㄉ4个目标管理责任状。

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会议设集团主会场和各分子公司及项目视频分会场。集团领导、外部董事、首席专家、总监、顾问、部门正副职(含正副职级)、分(子)公司班子成员、控股(参股)投资公司主要负责人等在主会场参会 ,分(子)公司本部部门及项目相关人员在视频分会场参会。(党群综合部  石伟林)


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